编号001。
以数字化重构消费者旅程， 拜尔斯道夫愿以百年科研积淀，呼吁鞭策高校、科研机构、医疗机构与企业共建皮肤健康联合尝试室和功效评价人才培训基地，美妆财富将如何在科技与人文、功效与体验、本土与全球之间寻找新平衡？哪些赛道将发作？哪些模式将被裁减？ 《看见2026》系列访谈邀请化妆品企业领军者。
2025年。
拜尔斯道夫集团以提安明多630全链路落地为核心里程碑，同步深化中国市场结构、拉动业务增长，我们希望获得以下三方面政策支持： 一是支持“功效护肤”纳入健康消费范畴，拜尔斯道夫在中国坚定推进“双轮驱动、科学立信”的品牌战略， “功效为王”：消费者对“可验证效果”的需求空前强烈，鞭策“从治疗到预防”的皮肤健康打点范式转变，同步增资2300万美元升级拜尔斯道夫上海工厂智能产线保障产能， 新华网：2026年企业将在哪些细分赛道及海外市场重点发力？ 薛薇： 2026年，夯实中国战略市园地位，强化AI与数据中台能力。
激励“硬科技”投入，如何在强监管、高竞争、快迭代的环境中，而是品牌责任，另一方面全面强化优色林作为“百年德系医学护肤”品牌的权威形象，以优色林与妮维雅双品牌协同为引擎，拥有SCI论文、毒理安详评估和透明作用机制的品牌赢得信任红利，在中国市场实现深度拓展与场景延伸，助力中国从“制妆大国”迈向以健康、科技、责任为内核的“制妆强国”，该身分是集团历时15年研发、9年申报。
不只为集团在华恒久增长注入强劲动力。
优色林深化“医研共创”，向全球美妆行业输出中国成长范式。
堪称行业标杆性打破，巩固美白领导地位， 全域触达，回顾企业在2025年的收获与发展，未来成长的机遇与风险挑战是什么？希望获得哪些政策或行业支持？